找回密碼
 立即註冊
查看: 5|回復: 0

成功地按细分市场制

[複製鏈接]

1

主題

1

帖子

5

積分

新手上路

Rank: 1

積分
5
發表於 2024-5-7 19:32:31 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

然而,在此之前,仅对客户获取进行了细分。销售人员被划分到各个部门,但客户成功、支持和运营部门则没有。我们开始对公司进行细分,并将每个部分视为一个单独的业务部门,并拥有自己的购置成本、生命周期价值、客户流失率和指标。除了细分之外,我们还非常注重建立高效的个性化专业招聘和培训机器。之前我们还没有为团队提供可扩展的培训,但在很短的时间内事情就变得顺利了。 同时提高获取和保留 如果改变其中一个向量已经很困难,你能想象我们同时攻击客户流失和加速获取是多么复杂吗?为了实现这一目标,我们必须采取多项联合行动。

它付出了很多、很多的努力!我们实施的一些主要更 新加坡手机号码清单 改是: 为他们还没有的团队培训新的经理; 培训我们的第一位销售培训师; 寻找一位最佳的人力资源经理(弗拉维亚的到来来照顾我们的人力资源也是另一个重要的点); 为所有公司团队规划所有培训。 在第二季度末,我们已经有了一个在整个公司运行的细分原型和一些增长假设。我们对团队进行了多次调动,并取得了一些小进步。新模型的全面迁移直到第三季度末才发生。


我们中的一些人,通过更大的细分和专业化,成功地按细分市场制定了明确且可预测的收入和保留目标。从第二学期开始,一切似乎都在按计划进行。在收购方面,销售团队仍在实现目标并持续生产。 我们设法以必要的速度寻找和培训人才。在保留方面,我们开始了大型项目,例如创建成功里程碑(涉及整个公司)以及创建专业服务团队。来自 的的经历(他在这篇令人难以置信的帖子中分享)给我们带来了极大的启发,并取得了富有表现力的成果。



回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

紅獄天堂【仿正】

GMT+8, 2025-4-22 03:25 , Processed in 0.070004 second(s), 18 queries .

抗攻擊 by GameHost X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表
一粒米 | 中興米 | 論壇美工 | 設計 抗ddos | 天堂私服 | ddos | ddos | 防ddos | 防禦ddos | 防ddos主機 | 天堂美工 | 設計 防ddos主機 | 抗ddos主機 | 抗ddos | 抗ddos主機 | 抗攻擊論壇 | 天堂自動贊助 | 免費論壇 | 天堂私服 | 天堂123 | 台南清潔 | 天堂 | 天堂私服 | 免費論壇申請 | 抗ddos | 虛擬主機 | 實體主機 | vps | 網域註冊 | 抗攻擊遊戲主機 | ddos |