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新墨西哥州走鹃食品银行 (Roadrunner Food Bank of New Mexico) 在 2010 年进行了一些重大能源效率升级,帮助该非营利组织在新墨西哥州公共服务公司 (Public Service Company of New Mexico) 大幅加息的情况下生存下来。
该食品银行从私人捐助者和沃尔玛基金会等处筹集了约 35 万美元的赠款,并且该组织从新墨西哥州公共服务公司 (PNM) 获得了约 2 万美元的能源效率回扣,用于对其大型设施进行改造。
结果,该组织的用电量减少了约 19%。但是,此时恰逢大型商 WhatsApp 号码数据 业客户的费率上涨 18.5%。
“我们的电费并没有下降太多,但在每个人都经历电价上涨 18.5% 的时期,我们的电费却保持不变,”Roadrunner 首席运营官 Teresa Johansen 说道。
在升级之前,Roadrunner 占地 166,000 平方英尺的建筑(包括一台 15,000 平方英尺的冰箱/冰柜)每年需要花费 130,000 至 150,000 美元的电费。
该小组与 PNM 的一名代表合作,后者向该小组提供了能源效率想法以及有关获得回扣和补助金的信息。为升级寻找资金至关重要,因为该机构不得将任何捐赠资金用于与食品银行核心活动无关的项目。
根据该州的《能源有效利用法案》,PNM 必须达到节能目标,而该公用事业公司实现这一目标的最具成本效益的方法之一就是帮助其商业客户(包括非营利组织)节省能源。

走鹃利用其能源资金对仓库天花板进行隔热,以减少夏季极端气温造成的食物腐败。它拆除了 150 个旧的 400 瓦金属卤化物灯,并将其中 110 个替换为节能 T-5 荧光灯,可提供三倍的光。添加了运动传感器,可根据需要在仓库很少使用的区域激活灯光。办公区八台已有 20 年历史的供暖和空调 ( HVAC ) 设备已更换为更高效的设备。走鹃更换了冰箱中的三扇不隔热卷帘门。
此外,Roadrunner 还签署了 PNM 的 PowerSaver 计划,该计划每年为该非营利组织赚取超过 1,000 美元,以换取在高峰需求期间减少空调使用。
PNM 已请求公共监管委员会 (PRC) 批准将其商业能源效率计划的预算从 2012 年的 570 万美元增加到 2014 年的 730 万美元和 2015 年的 810 万美元。PRC 目前正在审查 PNM 的新能源效率计划和负荷管理计划。
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