如上述所说小红书

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的内容分发偏向于“去中心化”也就是说小红书头部得到的曝光得不到额外的流量支持。“店铺刚开业时我找到小红书达人种草但发现的由于分发的原因大发布的帖子曝光一般更别说转化了一点水花也没有。”对于小红书近期推出的商家入驻计划去年国庆刚加盟某火锅连锁店的老板王涛还在观望“这个钱不如花在大众点评上还能得到优先推荐的权益。” 不过抛开平台机制商家拓展这项“脏活累活”确实不好干。与为线下门店引流不同本地生活是一门重运营的业务需




要覆盖大量线下的商家才能撑得起来。这背后需要投入大量 马其顿 手机号码 的人力和财力。 年美团的团购部门的就超过人以确保业务顺利开展而小红书整个团队人数则维持在 人左右。 财力这块小红书也烧不起。日前接近小红书的内部人士向有关媒体表示小红书之所以对商业化业务摇摆不定就是太缺钱。公开信息显示小红书最近的一次融资是年底完成了新一轮亿美元融资。一直被诟病的小红书商业化直至现在还没实现盈利。 最后老生常谈如何平衡商业化与内容？







曾因滤镜翻车的小红书当达人探店和团购交易挂钩后为表面流量而虚假营销的现象已经可以预见。如何能扼杀这种现象对于谨小慎微的小红书来说迄今没有交出令自己满意的答案。 纵观本地生活的发展历程社区团购的消费心智尚未成型烧钱依然是赛道主旋律。此刻跌跌撞撞加码火力开战的小红书能否捍卫住基本盘并借助本地生活走通商业变化的路径只有时间能给出答案。 （文中冉冉马璐王涛均为化名） 参考资料 [] 小红书杀入本地生活, 极客公园 [] 翻遍